Please use this identifier to cite or link to this item: https://evnuir.vnu.edu.ua/handle/123456789/13462
Title: Персонал органів та установ виконання покарань як об’єкт кримінально-виконавчої діяльності та наукових досліджень
Other Titles: Personnel of the Bodies and Institutions for the Execution of Sentences as an Object of Criminal-Executive Activity and Scientific Research
Authors: Василевич, В.
Vasylevych, V.
Ліховицький, Я.
Likhovytskyi, Ya.
Bibliographic description (Ukraine): Василевич В., Ліховицький Я. Персонал органів та установ виконання покарань як об’єкт кримінально-виконавчої діяльності та наукових досліджень / В. Василевич, Я. Ліховицький // Історико-правовий часопис: журнал / упоряд. О. Крикунов. – Луцьк: Східноєвроп. нац. ун-т ім. Лесі Українки, 2017. − № 1 (9). − С.92-98
Issue Date: 2017
Date of entry: 8-Dec-2017
Publisher: Східноєвропейський національний університет імені Лесі Українки
Keywords: персонал
сфера виконання покарань
кримінально-виконавча діяльність
органи та установи виконання покарань
personnel
scope of punishment
criminal-executiveactivity
bodies and institutions for the execution of sentences
Abstract: У статті здійснено наукове дослідження змісту кримінально-виконавчої діяльності персоналу органів та установ виконання покарань, по результатах якого виведені основні системоутворюючі ознаки, що складають зміст даного поняття, обґрунтована необхідність зміни чинного законодавства з означених питань. In the article the author considers the provision that solution of the problem of increasing the role of HR departments of the bodies and institutions for the execution of sentences in the selection of candidates for service is essential for the proper organization and effective functioning of the law enforcement agencies of Ukraine. These services perform the functions, which are independent and are aimed at different aspects of law enforcement, each of them has its own theory and history of development and needs special professional training. These functions include: 1) forecasting staff recruiting needs; 2) recruiting candidates for entering the service; 3) recruitment from among the candidates on a number of criteria; 4) adaptation in the workplace and introduction to the post, admittance of young specialists to the organization; 5) career support; 6) improvement of socialand psychological climate, prevention of conflicts; 7) creation of corporate and improvement of the organizational culture; 8) evaluation and certification of personnel; 9) organizing training and professional development of the personal; 10) work on the dismissal of the staff; l1) increasing staff loyalty and personnel security. The mechanism of serving sentences shouldbe based on the international standards in this area, correspond to the Euro-integration vector of the state's development, which will facilitate the process of penitentiary bodies and institutions modernization.
URI: http://evnuir.vnu.edu.ua/handle/123456789/13462
Content type: Article
Appears in Collections:Історико-правовий часопис, 2017, № 1(9)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
19 lihovytskij.pdf164,04 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.