Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: https://evnuir.vnu.edu.ua/handle/123456789/13462
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorВасилевич, В.-
dc.contributor.authorVasylevych, V.-
dc.contributor.authorЛіховицький, Я.-
dc.contributor.authorLikhovytskyi, Ya.-
dc.date.accessioned2017-12-08T17:09:33Z-
dc.date.available2017-12-08T17:09:33Z-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.citationВасилевич В., Ліховицький Я. Персонал органів та установ виконання покарань як об’єкт кримінально-виконавчої діяльності та наукових досліджень / В. Василевич, Я. Ліховицький // Історико-правовий часопис: журнал / упоряд. О. Крикунов. – Луцьк: Східноєвроп. нац. ун-т ім. Лесі Українки, 2017. − № 1 (9). − С.92-98uk_UK
dc.identifier.otherУДК343.83-
dc.identifier.urihttp://evnuir.vnu.edu.ua/handle/123456789/13462-
dc.description.abstractУ статті здійснено наукове дослідження змісту кримінально-виконавчої діяльності персоналу органів та установ виконання покарань, по результатах якого виведені основні системоутворюючі ознаки, що складають зміст даного поняття, обґрунтована необхідність зміни чинного законодавства з означених питань. In the article the author considers the provision that solution of the problem of increasing the role of HR departments of the bodies and institutions for the execution of sentences in the selection of candidates for service is essential for the proper organization and effective functioning of the law enforcement agencies of Ukraine. These services perform the functions, which are independent and are aimed at different aspects of law enforcement, each of them has its own theory and history of development and needs special professional training. These functions include: 1) forecasting staff recruiting needs; 2) recruiting candidates for entering the service; 3) recruitment from among the candidates on a number of criteria; 4) adaptation in the workplace and introduction to the post, admittance of young specialists to the organization; 5) career support; 6) improvement of socialand psychological climate, prevention of conflicts; 7) creation of corporate and improvement of the organizational culture; 8) evaluation and certification of personnel; 9) organizing training and professional development of the personal; 10) work on the dismissal of the staff; l1) increasing staff loyalty and personnel security. The mechanism of serving sentences shouldbe based on the international standards in this area, correspond to the Euro-integration vector of the state's development, which will facilitate the process of penitentiary bodies and institutions modernization.uk_UK
dc.language.isoukuk_UK
dc.publisherСхідноєвропейський національний університет імені Лесі Українкиuk_UK
dc.subjectперсоналuk_UK
dc.subjectсфера виконання покараньuk_UK
dc.subjectкримінально-виконавча діяльністьuk_UK
dc.subjectоргани та установи виконання покараньuk_UK
dc.subjectpersonneluk_UK
dc.subjectscope of punishmentuk_UK
dc.subjectcriminal-executiveactivityuk_UK
dc.subjectbodies and institutions for the execution of sentencesuk_UK
dc.titleПерсонал органів та установ виконання покарань як об’єкт кримінально-виконавчої діяльності та наукових дослідженьuk_UK
dc.title.alternativePersonnel of the Bodies and Institutions for the Execution of Sentences as an Object of Criminal-Executive Activity and Scientific Researchuk_UK
dc.typeArticleuk_UK
Розташовується у зібраннях:Історико-правовий часопис, 2017, № 1(9)

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
19 lihovytskij.pdf164,04 kBAdobe PDFПереглянути/відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.