Please use this identifier to cite or link to this item: https://evnuir.vnu.edu.ua/handle/123456789/29894
Title: Напрями оптимізації процесів підвищення рівня доходу підприємства
Authors: Гнасюк, Дмитро Федорович
Affiliation: Кафедра економіки і торгівлі
076 Підприємництво та торгівля
Bibliographic description (Ukraine): Гнасюк Д. Ф. Напрями оптимізації процесів підвищення рівня доходу підприємства : робота на здобуття кваліфікаційного ступеня магістра : спец. 076 Підприємництво та торгівля / наук. керівник К.В. Павлов ; Волинський національний університет імені Лесі Українки. Луцьк. 2025. 65 с. .
Issue Date: 2025
Date of entry: 18-Dec-2025
Publisher: Волинський національний університет імені Лесі Українки
Country (code): UA
Place of the edition/event: Волинський національний університет імені Лесі Українки
Supervisor: Павлов, Костянтин Володимирович
Keywords: Доходи підприємства
витрати
прибуток
фінансовий стан
рентабельність
оптимізація
прогнозування
молочна продукція
Abstract: Магістерська робота присвячена дослідженню теоретичних та прикладних аспектів формування, аналізу та управління доходами і витратами підприємства. У першому розділі розглянуто склад, структуру та економічну характеристику доходів і витрат, а також методи їхнього прогнозування. Другий розділ містить оцінку фінансового стану та рівня дохідності конкретного підприємства — АТ "Володимир-Волинський комбінат молочних продуктів", включаючи аналіз основних фінансово-економічних показників, майнового стану та рентабельності. На основі проведеного аналізу, у третьому розділі обґрунтовано шляхи оптимізації зростання доходів, включаючи максимізацію прибутку за допомогою комбінованих моделей функцій попиту й витрат, а також визначено резерви для збільшення величини прибутку на підприємстві.
URI: https://evnuir.vnu.edu.ua/handle/123456789/29894
Content type: Master Thesis
Appears in Collections:FEU_KR (2025)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
gnasyuk_2025.pdf819,79 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.