Please use this identifier to cite or link to this item:
https://evnuir.vnu.edu.ua/handle/123456789/29142| Title: | Організація електронної комерції та планування впровадження новітніх технологій продажу в умовах цифровізації |
| Authors: | Шостак, Людмила Василівна Волинець, Ірина Григорівна |
| Affiliation: | Волинський національний університет імені Лесі Українки Волинський національний університет імені Лесі Українки |
| Bibliographic description (Ukraine): | Шостак Л. В., Волинець І. Г. (2025). Організація електронної комерції та планування впровадження новітніх технологій продажу в умовах цифровізації. Здобутки економіки: перспективи та інновації. 2025. Випуск 17. https://doi.org/10.5281/zenodo.15306737 |
| Journal/Collection: | Здобутки економіки: перспективи та інновації |
| Issue: | 17 |
| Issue Date: | 2025 |
| Submitted date: | 2025 |
| Date of entry: | 17-Nov-2025 |
| Country (code): | UA |
| UDC: | 658.8: 004.738.5 |
| Keywords: | планування електронна комерція прогнозування цифровізація інновації онлайн-продажі бізнес-моделі автоматизація, штучний інтелект big data логістика AR/VR, мобільна торгівля інтернетбізнес цифрова трансформація сфера послуг, лісове господарство автомобілебудування цифрові галузі |
| Abstract: | Стаття присвячена аналізу електронної комерції в умовах цифрової трансформації та впровадженню інноваційних технологій продажу. Розглянуто вплив ШІ, big data, мобільних застосунків, AR/VR і голосових інтерфейсів на бізнес-процеси та взаємодію з клієнтами. Електронна комерція виступає важливим фактором розвитку цифрової економіки та розширення доступу до глобальних ринків. Методологія дослідження базується на системному підході, що включає елементи індуктивного та дедуктивного аналізу, порівняння бізнес-моделей та вивчення статистичних даних з відкритих джерел. У фокусі — аналіз основних бізнес-моделей, застосовуваних в електронній комерції (посередницької, рекламної, передплатної, торгової, партнерської тощо), а також практичні приклади їх використання провідними світовими компаніями, такими як Amazon, Netflix, IKEA, Zara. Окрема увага приділена українському досвіду адаптації бізнесу до умов війни, що доводить життєздатність цифрових підходів в умовах криз. У роботі також розглянуто специфіку впровадження електронної комерції в різних галузях економіки. Зокрема, у сфері послуг зростає роль онлайн-бронювання, цифрового консалтингу та телемедицини; у сфері лісового господарства електронні платформи спрощують доступ до тендерів, електронної сертифікації деревини та контролю за заготівлею ресурсів. В автомобілебудуванні поширюється електронний продаж транспортних засобів і запчастин, а також онлайн-сервіси технічного обслуговування. У харчовій промисловості активно застосовуються системи відстеження поставок та автоматизовані системи замовлень. У сфері освіти, фінансів та туризму цифрові платформи забезпечують персоналізований сервіс, доступ до аналітики, а також високий рівень клієнтського супроводу. У результаті дослідження встановлено, що цифрові інновації підвищують якість обслуговування клієнтів, гнучкість логістики та ефективність продажів. Водночас вони супроводжуються викликами, такими як зростання конкуренції, кіберзагрози, висока вартість модернізації та потреба в постійному оновленні цифрових навичок. Особливу увагу приділено необхідності законодавчого регулювання та захисту персональних даних. У висновках зазначено, що успішний розвиток електронної комерції забезпечується завдяки орієнтації на споживача, адаптації бізнес-моделей до галузевих особливостей та використанню цифрових інструментів. Подальші дослідження варто зосередити на специфіці цифровізації галузей, регуляторних змінах і трансформації споживчих поведінкових моделей. |
| URI: | https://evnuir.vnu.edu.ua/handle/123456789/29142 |
| Content type: | Article |
| Appears in Collections: | Наукові роботи (FEU) |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| shostak_volynec.pdf | 281,01 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.