Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: https://evnuir.vnu.edu.ua/handle/123456789/30716
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorВасилюк, Марія Михайлівна-
dc.contributor.authorЛалакулич, Марія Юріївна-
dc.contributor.authorНинюк, Інна Іванівна-
dc.date.accessioned2026-04-20T13:54:27Z-
dc.date.available2026-04-20T13:54:27Z-
dc.date.issued2026-03-30-
dc.identifier.citationВасилюк, М. М., Лалакулич, М. Ю., & Нинюк, І. І. (2026). Проблеми і виклики формування ефективного державного контролю. Актуальні питання економічних наук, (21). https://doi.org/10.5281/zenodo.19504263-
dc.identifier.urihttps://evnuir.vnu.edu.ua/handle/123456789/30716-
dc.description.abstractМета статті полягає у виявленні системних проблем та викликів, що перешкоджають розвитку ефективного державного контролю,зокрема фінансового. Уроботі застосовано порівняльно-правовий аналіз для вивчення моделей організації державного контролю в Україні та інших країнах; системний метод – для дослідження взаємозв’язків між інституційними, регуляторними та технологічними факторами, що впливають на ефективність системи контролю; структурно-функціональний метод – для виявлення невідповідностей у розподілі контрольних повноважень між державними органами; аналіз наукової літератури та узагальнень. У результаті було визначено, що основними структурними недоліками системи державного фінансового контролю в Україні є: інституційна фрагментація та дублювання контрольних повноважень серед органів виконавчої влади; відсутність комплексного законодавства, яке б встановлювало єдині стандарти виконання контрольних та наглядових функцій; недостатня цифровізація процесів контролю та невідповідність між технологічним прогресом і фактичною адміністративною практикою; слабкість механізмів підзвітності в межах суб’єктів контролю та незамкненість циклу зворотного зв’язку між підсумками перевірок і нормотворчою діяльністю; підвищена корупційна вразливість, що виникає через надмірну суб’єктивність в ухваленні рішень щодо контролю. Порівняльний аналіз трьох моделей контролю, а саме традиційної (процедурної), ризик-орієнтованої та цифрової, свідчить про перебування України в процесі незавершеного переходу від першої до другої моделі. Визначено п’ять пріоритетних напрямів модернізації системи державного контролю, зокрема консолідація інституцій та усунення дублювання, цифрова трансформація контрольних процедур, використання ризик-орієнтованого підходу, зміцнення механізмів підзвітності та покращення громадського контролю. Доведено, що ефективність державного контролю детермінується не лише якістю нормативно-правової бази, а й рівнем інституційної спроможності, цифровою зрілістю адміністративних систем і ступенем суспільної довіри до публічних інституцій. Модернізація державного контролю потребує системного, а не фрагментарного підходу та повинна відповідати вимогам Угоди про асоціацію між Україною та ЄС.-
dc.language.isoukuk_UK
dc.subjectдержавний фінансовий контрольuk_UK
dc.subjectфінансова відповідальністьuk_UK
dc.subjectпублічне адмініструванняuk_UK
dc.subjectінституційна спроможністьuk_UK
dc.subjectнаглядuk_UK
dc.subjectпідзвітністьuk_UK
dc.subjectризик-орієнтований підхідuk_UK
dc.subjectцифровізаціяuk_UK
dc.titleПроблеми і виклики формування ефективного державного контролюuk_UK
dc.typeArticleuk_UK
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.5281/zenodo.19504263-
dc.citation.issue21-
dc.citation.journalTitleАктуальні питання економічних наук-
dc.contributor.affiliationКарпатський національний університет імені Василя Стефаникаuk_UK
dc.contributor.affiliationУжгородський торговельно-економічний інститут Державного торговельно-економічного університетуuk_UK
dc.contributor.affiliationВолинський національний університет імені Лесі Українкиuk_UK
dc.coverage.countryUAuk_UK
dc.relation.referencesSidorova E., Dniprov O., Yunina M., Bobrishova L., Mkrtchian K. Administrative and legal principles of public control over the implementation of state policy in the humanitarian sphere. Amazonia Investiga. 2022. Vol. 11, № 56. P. 124–131. DOI: https://doi.org/10.34069/AI/2022.56.08.13.uk_UK
dc.relation.referencesІльїна А. О. Проблеми розвитку електронного урядування в органах публічної влади України та шляхи їх вирішення. Експерт: парадигми юридичних наук та державного управління. 2020. № 2 (8). С. 232–249. DOI: https://doi.org/10.32689/2617-9660-2020-2(8)-232-249.uk_UK
dc.relation.referencesІльїна А. О. Штучний інтелект в діяльності органів публічної влади: український та закордонний досвід. Національні інтереси України. 2024. № 2 (2). С. 380–393. DOI: https://doi.org/10.52058/3041-1793-2024-2(2)-380-393uk_UK
dc.relation.referencesvan der Heijden J. Risk as an approach to regulatory governance: an evidence synthesis and research agenda. SAGE Open. 2021. Vol. 11, № 3. P. 1–17. DOI: https://doi.org/10.1177/21582440211032202.uk_UK
dc.relation.referencesOverman S., Schillemans T. Toward a public administration theory of felt accountability. Public Administration Review. 2021. Vol. 82, № 1. P. 12–22. DOI: https://doi.org/10.1111/puar.13417uk_UK
dc.relation.referencesSchillemans T., Overman S., Fawcett P., Flinders M., Fredriksson M., Laegreid P., Maggetti M., Papadopoulos Y., Wood M. Understanding felt accountability: the institutional antecedents of the felt accountability of agencyCEO’s to central government. Governance. 2021. Vol. 34, № 3. P. 893–916. DOI: https://doi.org/10.1111/gove.12547.uk_UK
dc.relation.referencesLi W. Y. Regulatory capture’s third face of power. Socio-Economic Review. 2023. Vol. 21, № 2. P. 1217–1245. DOI: https://doi.org/10.1093/ser/mwad002uk_UK
dc.relation.referencesLnenicka M., Nikiforova A. Transparency-by-design: what is the role of open data portals? Telematics and Informatics. 2021. Vol. 61. Article 101605. DOI: https://doi.org/10.1016/j.tele.2021.101605.uk_UK
dc.relation.referencesAleksovska M., Schillemans T., Grimmelikhuijsen S. Management of multiple accountabilities through setting priorities: evidence from a cross-national conjoint experiment. Public Administration Review. 2022. Vol. 82, № 1. P. 132– 146. DOI: https://doi.org/10.1111/puar.13357.uk_UK
dc.relation.referencesOverman S., Schillemans T., Grimmelikhuijsen S. A. Validated measurement for felt relational accountability in the public sector: gauging the account holder’s legitimacy and expertise. Public Management Review. 2020. Vol. 23, № 12. P. 1748–1767. DOI: https://doi.org/10.1080/14719037.2020.1751254.uk_UK
dc.relation.referencesGrimmelikhuijsen S., Herkes F., Leistikow I., Verkroost J., de Vries F., Zijlstra W. G. Can decision transparency increase citizen trust in regulatory agencies? Evidence from a representative survey experiment. Governance. 2019. Vol. 15, № 1. P. 17–31. DOI: https://doi.org/10.1111/rego.12278.Regulation &uk_UK
dc.relation.referencesAleksovska M., Schillemans T. Dissecting multiple accountabilities: a problem of multiple forums or of conflicting demands? Public Administration. 2021. Vol. 100, № 3. P. 711–736. DOI: https://doi.org/10.1111/padm.12763.uk_UK
dc.relation.referencesChudyk N. Legal regulation of public control over the activities of local government bodies in Ukraine. Актуальні проблеми правознавства. 2023. № 4. Р. 137–142. DOI: https://doi.org/10.35774/app2022.04.137.uk_UK
dc.relation.referencesLaebens M., Lührmann A. What halts democratic erosion? The changing role of accountability. Democratization. 2021. Vol. 28, № 5. P. 1–24. DOI: https://doi.org/10.1080/13510347.2021.1897109.uk_UK
dc.relation.referencesRudakiewicz N. Long and arduous way to decentralization: past, present and future of the reforms of local self-government in Ukraine. Southeast European and Black Sea Studies. 2022. Vol. 23, № 3. P. 489–507. DOI: https://doi.org/10.1080/14683857.2022.2131985.uk_UK
dc.relation.referencesLührmann A., Marquardt K. L., Mechkova V. Constraining governments: new indices of vertical, horizontal, and diagonal accountability. American Political Science Review. 2020. Vol. 114, № 3. P. 811–820. DOI: https://doi.org/10.1017/S0003055420000222.uk_UK
dc.relation.referencesБорисенко Ю. Досягнення та виклики реформування місцевого самоврядування в Україні. Аспекти публічного управління. 2022. Т. 10, № 3. С. 42–50.DOI: https://doi.org/10.15421/152218.uk_UK
dc.relation.referencesВасилюк М. М., Євдощак В. І., Омельчак Г. В. Державний фінансовий контроль в умовах воєнного стану. Наукові записки Львівського університету бізнесу і права. 2025. № 46. С. 293–305. https://nzlubp.org.ua/index.php/journal/article/view/1797 (дата звернення: 10.01.2026).uk_UK
dc.subject.udc657.6uk_UK
Розташовується у зібраннях:Наукові роботи (FH)

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
zenodo.19504263.pdf514,79 kBAdobe PDFПереглянути/відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.