Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: https://evnuir.vnu.edu.ua/handle/123456789/29907
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.advisorШостак, Людмила Василівна-
dc.contributor.authorПилипюк, Данило Юрійович-
dc.date.accessioned2025-12-18T13:31:26Z-
dc.date.available2025-12-18T13:31:26Z-
dc.date.issued2025-
dc.identifier.citationПилипюк Д. Ю. Розвиток D2C (Direct-to-Consumer) моделей у торгівлі : робота на здобуття кваліфікаційного ступеня магістра : спец. 076 Підприємництво та торгівля / наук. керівник Л. В. Шостак ; Волинський національний університет імені Лесі Українки. Луцьк. 2025. 62 с.uk_UK
dc.identifier.urihttps://evnuir.vnu.edu.ua/handle/123456789/29907-
dc.description.abstractУ роботі досліджено теоретичні та методологічні засади розвитку D2C (Direct-to-Consumer) моделей у сучасній торгівлі, які набувають стратегічного значення в умовах цифрової трансформації та зміни поведінки споживачів. Розкрито сутність D2C-підходу як інноваційної бізнес-моделі, що передбачає прямий продаж виробником кінцевому споживачеві без участі посередників, забезпечуючи повний контроль над маркетинговими комунікаціями, ціноутворенням, логістикою та клієнтським досвідом. Узагальнено ключові теоретичні підходи до формування D2C-моделей, визначено їх переваги, ризики та умови ефективної імплементації у конкурентному ринковому середовищі. Проведено аналітичну оцінку стану розвитку D2C-сегменту, цифрової готовності підприємств торговельної сфери та особливостей сучасних каналів прямої взаємодії зі споживачами. Встановлено, що попри значну результативність D2C-моделей, їх упровадження стримується низкою бар’єрів, серед яких – недостатня цифрова інфраструктура, обмеженість маркетингової аналітики, високі витрати на логістику останньої милі та потреба у формуванні довгострокової клієнтської лояльності. Аналіз підтвердив, що побудова ефективної D2C-стратегії потребує розроблення персоналізованих цифрових каналів, інтеграції CRM- та e-commerce-платформ, оптимізації ланцюга поставок і формування централізованої системи управління даними. Доведено, що розвиток D2C-моделей сприяє підвищенню конкурентоспроможності підприємства, забезпечуючи зростання маржинальності, покращення якості взаємодії зі споживачами, розширення можливостей аналітики поведінкових даних та прискорення виходу на нові ринки. Розроблено практичні рекомендації щодо цифровізації процесів продажу, формування омніканальної взаємодії, використання інструментів автоматизації маркетингу, оптимізації логістичних операцій і побудови клієнтоорієнтованої D2C-екосистеми. Запропоновані заходи дозволять підприємствам сформувати сталу конкурентну позицію, підвищити ефективність комерційної діяльності та забезпечити довгостроковий розвиток у цифровій торговельній екосистемі.uk_UK
dc.language.isoukuk_UK
dc.publisherВолинський національний університет імені Лесі Українкиuk_UK
dc.subjectD2C-модельuk_UK
dc.subjectпрямі продажіuk_UK
dc.subjectцифрова торгівляuk_UK
dc.subjectклієнтський досвідuk_UK
dc.subjectелектронна комерціяuk_UK
dc.subjectомніканальністьuk_UK
dc.subjectцифрова інфраструктураuk_UK
dc.subjectмаркетингова аналітикаuk_UK
dc.subjectлогістика останньої миліuk_UK
dc.subjectконкурентоспроможністьuk_UK
dc.titleРозвиток D2C (DIRECT-TO-CONSUMER) моделей у торгівліuk_UK
dc.typeMaster Thesisuk_UK
dc.contributor.affiliationКафедра економіки і торгівліuk_UK
dc.contributor.affiliation076 Підприємництво та торгівляuk_UK
dc.coverage.countryUAuk_UK
Розташовується у зібраннях:FEU_KR (2025)

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
pylypiuk_2025.pdf718,76 kBAdobe PDFПереглянути/відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.