Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: https://evnuir.vnu.edu.ua/handle/123456789/29862
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.advisorТерещук, Оксана Степанівна-
dc.contributor.authorОксенюк, Наталія Іванівна-
dc.date.accessioned2025-12-17T12:24:18Z-
dc.date.available2025-12-17T12:24:18Z-
dc.date.issued2025-12-
dc.identifier.citationОксенюк Н. І. «Вдосконалення маркетингової стратегії кавʼярні «*********» : робота на здобуття кваліфікаційного ступеня магістра : спец. 241 Готельно-ресторанна справа / наук. кер. О. С. Терещук ; Волинський національний університет імені Лесі Українки. Луцьк, 2025. 70 с.uk_UK
dc.identifier.urihttps://evnuir.vnu.edu.ua/handle/123456789/29862-
dc.description.abstractУ магістерській роботі розглянуто теоретико-методологічні аспекти дослідження маркетингових стратегій у сфері ресторанного бізнесу. Узагальнено понятійно-термінологічний апарат, розкрито сутність маркетингової стратегії як системи взаємопов’язаних дій, спрямованих на забезпечення довгострокової конкурентоспроможності підприємства. Проведено комплексний аналіз маркетингової діяльності кав’ярні «*********», що дозволив оцінити сучасний стан підприємства, його позиції на ринку, ефективність маркетингових заходів і ступінь відповідності існуючої стратегії сучасним ринковим вимогам. Надано детальну організаційно-економічну характеристику кав’ярні, розглянуто її структуру управління, рівень забезпечення ресурсами, асортиментну політику, фінансові результати та динаміку розвитку. Особливу увагу приділено дослідженню маркетингової політики підприємства. Проаналізовано елементи комплексу маркетингу: продуктову політику (формування меню, асортимент кавових напоїв, десертів і сезонних пропозицій), цінову політику (гнучке ціноутворення з урахуванням платоспроможності цільової аудиторії), збутову (канали реалізації, система замовлень і доставки) та комунікаційну політику (рекламні заходи, просування через соціальні мережі, тощо). Здійснено конкурентний аналіз кав’ярні «*********» за допомогою SWOT-аналізу та аналізу конкурентоспроможності за ключовими показниками – рівнем впізнаваності бренду, якістю обслуговування, цінами, лояльністю клієнтів і атмосферою закладу. Результати дослідження засвідчили, що кав’ярня має стабільну клієнтську базу та позитивну репутацію, однак потребує активізації маркетингових зусиль у напрямі розширення ринку, покращення цифрової присутності, підвищення інноваційності комунікацій і формування довгострокових відносин із клієнтами. Розроблено практичні рекомендації щодо вдосконалення маркетингової стратегії кав’ярні «*********» як інструменту підвищення її конкурентоспроможності. Запропоновано концепцію модернізованої маркетингової стратегії, що базується на принципах клієнтоорієнтованості, інноваційності та інтегрованих комунікацій. Доведено, що вдосконалення маркетингової стратегії є ключовим чинником підвищення ефективності діяльності кав’ярні «*********», оскільки поєднує стратегічне планування, аналітичне обґрунтування, інноваційні технології та комплексний підхід до розвитку бренду в умовах сучасного конкурентного середовища.uk_UK
dc.subjectмаркетингова стратегіяuk_UK
dc.subjectмаркетингова діяльністьuk_UK
dc.subjectмаркетингова політикаuk_UK
dc.subjectкав’ярняuk_UK
dc.subjectресторанне підприємствоuk_UK
dc.titleВдосконалення маркетингової стратегії кавʼярні «*********»uk_UK
dc.typeMaster Thesis-
dc.contributor.affiliationКафедра готельно-ресторанної справи, туризму і рекреаціїuk_UK
dc.contributor.affiliation241 Готельно-ресторанна справаuk_UK
dc.coverage.countryUAuk_UK
Розташовується у зібраннях:FGEO_KR (2025)

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Oksenyuk_2025.pdf902,93 kBAdobe PDFПереглянути/відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.