1. eVNUIR
  2. Фонди факультетів та підрозділів
  3. Факультет історії, політології та національної безпеки
  4. Наукові роботи (FH)
Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: https://evnuir.vnu.edu.ua/handle/123456789/28241
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorНинюк, Інна Іванівна-
dc.contributor.authorСемикрас, Олександр Васильович-
dc.contributor.authorСулим, Борис Володимирович-
dc.date.accessioned2025-07-14T13:22:01Z-
dc.date.available2025-07-14T13:22:01Z-
dc.date.issued2023-09-07-
dc.identifier.citationНинюк І., Семикрас О., Сулим Б. Інструментарій поведінкового регулювання в органах публічної влади. Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. 2023. № 5(322). C. 259–264. DOI : https://doi.org/10.31891/2307-5740-2023-322-5-42uk_UK
dc.identifier.urihttps://evnuir.vnu.edu.ua/handle/123456789/28241-
dc.description.abstractУ сучасному світі органи публічної влади відіграють критичну роль у формуванні та впровадженні політики, що впливає на соціальну та економічну діяльність суспільства. Забезпечення ефективного поведінкового регулювання в цих органах стає надзвичайно важливим завданням. Актуальність цього дослідження полягає в необхідності розробки комплексних та інноваційних інструментів для регулювання діяльності органів публічної влади. Дослідження спрямоване на вивчення інструментарію поведінкового регулювання, який використовується в органах публічної влади з метою забезпечення більшої відповідності їх діяльності вимогам суспільства та досягнення стратегічних цілей.uk_UK
dc.format.extent259-264-
dc.language.isoukuk_UK
dc.publisherХмельницький національний університетuk_UK
dc.subjectпублічне управлінняuk_UK
dc.subjectповедінкове регулюванняuk_UK
dc.subjectоргани публічної владиuk_UK
dc.subjectінструментарій регулювання органів публічної владиuk_UK
dc.subjectпідштовхування-
dc.titleІнструментарій поведінкового регулювання в органах публічної владиuk_UK
dc.typeArticleuk_UK
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.31891/2307-5740-2023-322-5-42-
dc.citation.issue5(322)-
dc.citation.journalTitleВісник Хмельницького національного університету. Економічні науки-
dc.contributor.affiliationВолинський національний університет імені Лесі Українкиuk_UK
dc.contributor.affiliationКиївський національний університет імені Тараса Шевченкаuk_UK
dc.contributor.affiliationЛьвівський національний університет імені Івана Франкаuk_UK
dc.coverage.countryUAuk_UK
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-6544-2393-
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-8736-6379-
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-5167-6225-
dc.relation.referencesТаран Є.І. Співвідношення понять «державне управління», «публічне адміністрування» та «публічне управління» у трансформаційних процесах України. Вчені записки ТНУ імені В.І. Вернадського, Серія: Державне управління, 2020. Т. 31 (70), № 2, С. 33-37uk_UK
dc.relation.referencesДорош І.М. Архетипні засади забезпечення стресостійкості персоналу публічних установ в умовах реформування. Публічне управління та адміністрування у процесах економічних реформ. Збірник тез доповідей ІІІ Всеукраїнської науково-практичної інтернет-конференції, Херсон, 2019. С. 186-187. URL: https://essuir.sumdu.edu.ua/bitstreamdownload/123456789/80580/1/Opanasiuk_educational_district.pdf;jsessionid= 64168159096495BAF185FDDE24E79DB6uk_UK
dc.relation.referencesПростапчук А. Ю. та Дорош І. М. Система мотивації державних службовців: особливості та проблеми. Публічне управління та адміністрування у процесах економічних реформ. Збірник тез доповідей ІV Всеукраїнської науково-практичної конференції, Херсон, 2020. С. 136-137.uk_UK
dc.relation.referencesСемикрас О. Концептуальні засади поведінкового врядування. Наукові праці Міжрегіональної Академії управління персоналом. Політичні науки та публічне управління. 2023. № 5(65). С. 60–68. https://doi.org/10.32689/2523-4625-2022-5(65)-10uk_UK
dc.relation.referencesPautler P.A. A History of the FTC’s Bureau of Economics. Healthcare Antitrust, Settlements, and the Federal Trade Commission (Research in Law and Economics, Vol. 28), Emerald Publishing Limited, Bingley, 2018. pp. 143-343. https://doi.org/10.1108/S0193-589520180000028005uk_UK
dc.relation.referencesMony S. and Ramachandran N. Impact of Management Control Systems on Sponsors’ Profitability in Ppp Infrastructure Ventures. Financial Issues in Emerging Economies: Special Issue Including Selected Papers from II International Conference on Economics and Finance. Bengaluru, India. Emerald Publishing Limited, Bingley, Vol. 36 2019. pp. 123-143. https://doi.org/10.1108/S0196-382120200000036011uk_UK
dc.relation.referencesBrög W. and Ker I. Myths, (Mis)Perceptions and Reality in Measuring Voluntary Behavioural Changes. Transport Survey Methods, Emerald Group Publishing Limited, Bingley, 2009. pp. 81-111. https://doi.org/10.1108/9781848558458-005uk_UK
dc.relation.referencesGordo B. Roads and Roadblocks to Digital Inclusion: An Analysis of a Public Policy Program in California. Communication and Information Technologies Annual (Studies in Media and Communications). Emerald Group Publishing Limited, Bingley, Vol. 10 2015. pp. 235-288. https://doi.org/10.1108/S2050- 206020150000010009uk_UK
dc.relation.referencesGoddard A. Reform as regulation – accounting, governance and accountability in UK local government. Journal of Accounting & Organizational Change, Vol. 1 No. 1 2005. pp. 27-44. https://doi.org/10.1108/18325910510635272uk_UK
dc.relation.referencesD'Hollander D. and Marx A. Strengthening private certification systems through public regulation: The case of sustainable public procurement. Sustainability Accounting, Management and Policy Journal, Vol. 5 No. 1. 2014. pp. 2-21. https://doi.org/10.1108/SAMPJ-04-2013-0016uk_UK
dc.subject.udc351, 352/354uk_UK
Розташовується у зібраннях:Наукові роботи (FH)

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
2307-5740-2023-322-5-42.pdf453,29 kBAdobe PDFПереглянути/відкрити
Показати базовий опис матеріалу Перегляд статистики


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.